对新理念新思想新战略下建筑业改革相关法律法规解读

2019年12月19日上午，我司副总经理张顺，在南昌轨道集团五层大会议室，对南昌轨道集团及下属各子分公司合约系统管理人员、各参建造价咨询公司等相关人员，进行主题为《对新理念新思想新战略下建筑业改革相关法律法规解读》的分享交流。重点对新近出台的招投标及工程造价行业相关法律法规进行解读和分析，并对未来招投标和全过程项目管理中对BIM技术的应用前景做了详细分析，引起与会人员的极大关注和共鸣，再次显示示了我公司的强大综合实力。

会上，张顺副总经理从我国建筑行业目前存在的问题入手，畅谈新理念、新思想、新战略下建筑业的改革方向。2017年，国家建筑业发展“十三五”规划中提出“九大任务”：

我司所获资质资信

●深化建筑业体制机制改革
●推动建筑产业现代化
●推进建筑节能与绿色建筑发展
●发展建筑产业工人队伍
●深化建筑业“放管服”改革
●提高工程质量安全水平
●促进建筑业企业转型升级
●积极开拓国际市场
●发挥行业组织服务和自律作用

其中，在推进建筑产业现代化一项中明确提出，将推广智能和装配式建筑、提升建筑设计水平、加强技术研发应用、完善工程建设标准。

我们已经进入了一个日新月异的信息化时代。计算机、互联网、大数据、云计算、5G、GIS、BIM、CIM、AI等现代信息技术正以我们意想不到的速度渗透到每一个领域。住建部在“建质综函{2019}4号”文中提出的2019年重点工作之一是：“推进BIM技术集成应用。支持推动BIM自主知识产权底层平台软件的研发。组织开展BIM工程应用评价指标体系和评价方法研究，进一步推进BIM技术在设计、施工和运营维护全过程的集成应用。”

中昌自主研发的BIM综合管理平台，集系统化、集成化、数字化、智能化于一身，平台集互联网、大数据、云计算、人工智能、GIS、BIM等先进信息技术，成功突破了BIM模型融合、异构数据集成、模型数据标准化管理等技术难关，协助参建各单位极大的加速推进工程项目进程、节省造价成本，推动传统建筑行业向全过程智能化、信息化转型，为建设单位、总体咨询单位、设计单位、监理单位、施工单位、专业承包单位等各参建单位提供了统一的项目管理与协同工作平台。

系统化
能够贯穿建设项目全生命周期和涵盖项目各个方面的BIM应用。
统一性：模型延续使用，数据传承。
全程性：自建设项目规划、设计、建造、运维等全生命周期。
全面性：包括设计、投资、进度、质量、安全、信息、风险等项目管理各方面。
广泛性：涉及建设、设计、施工、监理、咨询、设备供应商等各参建方。

集成化
通过对软硬件、模型、数据等的集成以及BIM与项目管理融合，实现项目管理一体化，提高项目管理效率。
集成性：设计、投资、进度、施工、质量、安全、信息等各管理应用系统进行集成；
交互性：各应用系统之间、各参建单位之间信息可交互。共享性：所有参建各方在统一平台下，按权限并不受时间和空间限制进行信息共享。
可视化：项目管理实现多维可视化。
数字化：建筑模型数据融合，信息统一处理，形成虚拟数字建筑。
智能化 ：具有自动计量、自动识别、自动编码等智能功能。

数字化
通过虚拟建造技术形成囊括建筑的物理、空间、专业、文件、组织等全部属性关系的建筑信息模型。
数据定义：
工程数据是指模型附加信息、通过计算产生的信息以及与项目管理过程中产生的文档信息等的统称。包括工程几何信息、设计参数、工程量、材料信息、设备信息、设施信息等。

智能化